目前，投影行業主要應用領域，包括商教、家用和工程市場的基本格局已經發生重大變化，其中，市場萎縮比例較大的商教市場和新興品牌增長主角的家用市場，都面臨著幾乎絕對性的“參與者過剩”狀態。此外，工程投影需求的增長速度或也將下降，爲工程市場的競爭帶來更多壓力。

    在沒有增量紅利的背景下，2024年投影行業必然進入一個存量爲主導的結構性調整階段，並使得品牌競爭更爲內卷。甚至對于一些二三線品牌而言，一些細分領域已經面臨“生存性”的挑戰。

    這樣的行業發展階段，決定了2024年必然是投影産業企業“用盡解數”通過創新供給，實現市場防禦的關鍵一年。預計，商教市場會繼續在智能、新光源、低成本上進攻，家用市場繼續在質價比上狂奔，工程市場的中外品牌較量也會持續加劇……

    1.新光閥産品能否上市

    目前，国内投影機新型光阀产业链主要有两个“新”方向：LCOS和MICRO LED。其中，LCOS不存在产品落地的技术性障碍，实现民族自主突破的关键是获得“终端品牌”支持。Micro LED则处于新技术体制研发的关键期，技术突破是主要障碍，但是却已经有长虹这一品牌的率先表态支持。

    所以，2024年是否有本土技術的新光閥獲得突破性的成績，乃至于有終端産品上市的預測，處于微妙狀態：

    第一，   LCOS技术角度看“并不新”。这是一个拥有20多年历史的老技术，也是本土企业至少已经突破5-7年以上的技术。——如果有足够的终端品牌支持，至少5年前就能有终端产品问世。

    而沒有終端問世的本土LCOS投影光閥産業的主要困難，很大程度上來自于“既有供應鏈”的虎視眈眈。行業參與者很難在已有穩定供應鏈和本土嶄新供應鏈中做出“抛棄前者”的選擇。更何況，LCOS光閥未必就能比DLP和3LCD爲本土企業提供更廣闊的成長空間。

    但是，2024年這一局面將有所改變——這種改變要從1LCD投影陣營開始。2024年智能投影消費大概率繼續在“存量”框架下競爭。含DLP和3LCD等在內的技術線，與1LCD的競爭重疊區也只會擴大，不會縮小。1LCD專屬品牌繼續向上升級産品“品質”的努力，也會遭遇到更多的光閥層次的限制。

    而1LCD投影企業，如果推出本土3LCOS光閥投影産品，則將徹底打破其在供給線上的“向上”和“品質”瓶頸。同時，3LCOS與1LCD幾乎沒有直接競爭關系，1LCD企業中一大部分基本也不受國際上DLP和3LCD光閥供應鏈的影響。

    或者說“存量之爭下，得不到其它光閥資源加持的‘野心’1LCD品牌”，或許會成功爲LCOS本土光閥帶來“終端品牌支持”。

    第二，   Micro LED新体制投影技术，在车载市场的应用持续推进。2023年已经实现16万像素的集成量。但是，实现投影顯示应用，像素集成量（即便采用RGB三片法成像），也需要100-200万数量级的“像素集成水平”——大约还有“一个零”的差距。

    在这样的背景下，micro LED究竟能在技术上进步多少，就成为了“行业关注”的核心。不过考虑到，过去5年micro LED投影光阀的集成量从一万多像素，到16万像素，已经实现了“一次10倍”的跃升； 同时，在AR技术应用的micro LED上，高像素集成量技术也得到过验证，并已经商用；随着其技术的成熟度提升，再跃升“10倍”是一个可以期待的目标。

    车载前大灯验证了micro LED投影的亮度性能、AR用micro LED验证了像素集成规模——如果将两者结合起来，那就能实现micro LED新体制投影的突破。从这点看，micro LED投影的技术上有可循的成功轨迹可以参照。预计2024年长虹可能在年底拿出第一代“技术验证系统”。虽然micro投影距离可购买的可能性会很低，但是2024年有望“一窥一斑”的可能还是比较高的。

    綜上，關于民族投影光閥的發展，2024年擁有“産生新變化”的可能。但是，是否這些新變化會真正落地，還需要技術和終端品牌兩個層面的戰略協調。